Wdrażanie metody 5S
5S - podstawa do osiągnięcia sukcesu firmy. Usprawnij organizacje firmy obniżając koszty funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Czym jest metoda 5S
5S jest metodą organizacji pracy, która prowadzi do jej poprawy, w szczególności nakierowana jest na organizację stanowiska pracy poszczególnych pracowników. Nie ma znaczenia, jaki jest charakter pracy - czy jest to praca biurowa, czy fizyczna.
Metoda 5S przygotowuje stanowisko pracy tak, aby:
- było zorganizowane w sposób możliwie jak najbardziej ergonomiczny,
- czas czynności do wykonania zadań na stanowisku pracy był jak najkrótszy,
- zoptymalizować wykorzystanie posiadanej powierzchni, a tam, gdzie trzeba, również i przestrzeni (np. magazyn),
- zredukować/zminimalizować czas wykonywania czynności, które nie przynoszą bezpośrednio wymiernych korzyści,
- wyposażenie - w tym produkcyjne i biurowe - było jak najlepiej wykorzystane.
Korzyści z wdrożenia 5S
"Zmierzaj do perfekcji we wszystkim, co robisz, a niezwłocznie staniesz się najlepszy"- Takashi Osada twórca i propagator metody 5S.
Takie motto przyświecać może całej firmie, ale także każdemu pracownikowi z osobna.
Jak sprawić, żeby tak się stało? Co powinieneś zrobić, żeby stanowiska pracy w Twoim przedsiębiorstwie były zorganizowane jak najbardziej ergonomicznie i aby czas czynności do wykonania zadań na stanowisku pracy był jak najkrótszy? Jak wdrożyć metodę 5S, która poprowadzi Twoją firmę do sukcesu?
Na te i inne pytania możesz poznać odpowiedź korzystając z płyty "Wdrażanie metody 5S".
Poznanie metody 5S, wdrożenie i przestrzeganie zasad nie jest trudne. Przedsięwzięcie to jest pracochłonne, ale opłacalne. Wymaga przede wszystkim konsekwencji i zdyscyplinowania, jasnego określenia tego, co chcesz osiągnąć, jakimi środkami i jakie są zadania poszczególnych pracowników w procesie wdrażania, a potem funkcjonowania systemu.
Dzięki wdrożeniu w firmie metody 5S osiągniesz wymierne korzyści:
- ulepszenia pracy, konieczne operacje w sposób optymalny z punktu widzenia ergonomii,
- zwiększenie dyscypliny pracowników, w tym przestrzeganie zasad zawartych w procedurach i instrukcjach,
- polepszenie jakości produktów dzięki zachowaniu i przestrzeganiu zasad technologii wykonania,
- zmniejszenie kosztów wytwarzania przez wykorzystanie rezerw czasowych ukrytych w operacjach - wykorzystane i poprawie jakości,
- właściwa dostawa wyrobów gotowych,
- zwiększenie stopnia bezpieczeństwa wypadkowego dzięki poprawie bezpieczeństwa i ergonomii pracy,
- czyste i schludne stanowiska pracy w firmie, które przyczyniają się do budowy dobrej reputacji i postrzegania firmy przez pracowników i klientów,
- zredukowanie odpadów w firmie poprzez lepsze wykorzystanie materiałów,
- wykorzystanie ukrytych rezerw, zwłaszcza jeśli chodzi o czas pracy pracowników.
Przygotowaliśmy CD-ROM "Wdrażanie metody 5S" specjalnie dla Ciebie.
Serdecznie zachęcamy do wdrażania metody 5S.
Płyta zawiera opis wdrażania tej metody, a także stosowane formularze. Nowością tego wydania są załączone, bardzo przydatne do wdrażania w formie plików Worda, Excela czy Power Pointa:
- księga 5S,
- prezentacja szkoleniowa,
- formularze do auditów 5S.
- e-book pt. "5S - wyeliminowanie strat"
Formularze do auditów są wykonane w Excelu i zawierają gotowe formuły do obliczeń oraz wykresy do przedstawiania wyników. Gotowe materiały szkoleniowe w formie prezentacji można bezpośrednio wykorzystać bez straty czasu na ich przygotowywanie. Warto również zapoznać się z wymaganiami zawartymi w załączonej Księdze 5S. Z takimi materiałami wdrażanie jest bardzo łatwe...
Dodatkowo przygotowaliśmy e-booka pt. "5S - wyeliminowanie strat" - który, mamy nadzieję, ułatwi Twoją pracę.
Metoda 5S jest w kraju swego pochodzenia uważana za podstawę
do osiągnięcia sukcesu i wdrażania systemów jakości.
Spraw, aby Twoja firma również osiągnęła sukces.
- TAK, chcę otrzymać płytę CD "Wdrażanie metody 5S".
- TAK, chcę mieć narzędzie pracy, które pozwoli mi usprawnić moją pracę.
Cena płyty CD "Wdrażanie metody 5S" to jedynie 60 zł brutto + 6,09 zł brutto koszt przesyłki.
NIP: 526-19-92-256, KRS: 0000098264 - Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy w Warszawie,
XIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego, wysokość kapitału zakładowego: 200.000 zł
Centrum Obsługi Klienta: tel.: (022) 518 29 29 fax: (022) 617 60 10, e-mail: iso@wip.pl